O empresário e velejador Marcelo Bellotti, comandante do Phytoervas 4Z, aponta o planejamento estratégico, a avaliação de riscos e a confiança na equipe como fatores decisivos para alcançar bons resultados. À frente do projeto, ele leva para as competições princípios de liderança que também se aplicam à gestão empresarial. A próxima oportunidade de colocar essas ideias em prática será a Regata Santos–Rio, cuja largada está marcada para 22 de outubro.
Atual campeão da Santos–Rio e do Circuito Rio, o Phytoervas 4Z conta com o co-patrocínio da Galápagos Capital e da Raff Infra. A prova deste ano abre o Campeonato Brasileiro de Oceano 2026 e exigirá da tripulação capacidade de adaptação diante das condições encontradas durante o percurso.
Bellotti ressalta que planejar é indispensável, mas seguir rigidamente o roteiro inicial nem sempre é a melhor escolha. “Ter um plano é essencial, mas a única certeza é que, na prática, ele não vai acontecer exatamente da forma que você pensou”, afirma.
O comandante explica que a tomada de decisões exige uma análise permanente das circunstâncias, considerando os possíveis ganhos e as consequências de cada escolha. “A todo tempo, você precisa avaliar os riscos e os benefícios, ficar cruzando essas informações e decidindo. A cabeça que funcionar melhor nessa dinâmica vai errar menos e ser recompensada no resultado”, explica.
Delegação de tarefas fortalece a liderança
Na avaliação de Bellotti, liderar também significa reconhecer que ninguém reúne todas as competências necessárias para executar cada atividade com excelência. Por isso, distribuir responsabilidades de acordo com as habilidades individuais é parte essencial do trabalho. “Não dá para ser bom em tudo. Se achar que é o melhor em tudo, já começou errado. Saber delegar funções é uma virtude”, diz.
A distribuição de tarefas, no entanto, precisa considerar as necessidades de cada situação. O comandante deve identificar os pontos que exigem maior atenção e permitir que os integrantes mais preparados assumam a condução das decisões relacionadas à sua área.
“Entender, em cada circunstância, em qual posição está o gargalo e empoderar a pessoa para que lidere o comando nesse momento é fundamental. Cabe ao comandante orquestrar e não impor nada”, afirma.
Recuperar a confiança é essencial após uma falha
Em disputas de alto rendimento, erros podem comprometer o desempenho e custar posições importantes. Para Bellotti, porém, o impacto sobre a confiança da equipe merece atenção especial, já que pode influenciar as decisões tomadas depois do episódio.
“Para além do impacto direto do erro, que pode custar caro em uma competição, o principal a ser combatido nesse momento é a falta de confiança”, avalia.
O velejador defende que uma falha pontual não seja utilizada para desconsiderar a capacidade de um integrante ou o histórico de trabalho coletivo. A resposta deve levar em conta o percurso construído pelo grupo, evitando que um acontecimento isolado prejudique a continuidade do projeto. “Não deixar o momento estragar algo que é muito maior. Tentar olhar o filme e não a foto”, resume.
A próxima edição da Santos–Rio será mais um teste para o Phytoervas 4Z, que buscará aliar estratégia, autonomia e confiança em uma prova de longa distância.
Phytoervas reúne projetos em três classes da vela
Considerado o projeto mais longo e consistente da vela brasileira, o Phytoervas mantém oito barcos distribuídos entre as classes Star, Snipe e ORC. Seus velejadores participam ativamente de competições olímpicas, sul-americanas e de oceano.
Os resultados incluem conquistas expressivas. Em 2025, a equipe terminou como vice-campeã geral da Semana Internacional de Vela de Ilhabela e conquistou o tricampeonato no Soto40. No mesmo ano, venceu a tradicional Regata Santos-Rio e o Circuito Rio, consolidando sua trajetória na vela oceânica brasileira.
O projeto também acumula títulos individuais em campeonatos nacionais e sul-americanos nas classes Star e Snipe.
Sobre a Phytoervas
Fundada em 1986, a Phytoervas surgiu com a proposta de proporcionar beleza natural aos cabelos. Sua identidade está ligada à Cosmética Integral, que utiliza ativos da natureza em sua forma mais pura, com responsabilidade e respeito ao meio ambiente.
Pioneira no desenvolvimento do shampoo sem sal, a marca ampliou sua atuação e passou a oferecer produtos totalmente veganos e cruelty-free, sem parabenos, sulfatos ou corantes. Atualmente, seu portfólio contempla não apenas cuidados capilares, mas também produtos para o corpo e para a casa, disponíveis no e-commerce www.phytoervas.com.br.
Sobre a Galapagos Capital
A Galapagos Capital é uma companhia global de investimentos que oferece soluções financeiras interconectadas para pessoas, famílias e empresas. Fundada em 2019 por executivos seniores com ampla experiência no mercado, a organização reúne mais de 400 profissionais em onze escritórios no Brasil, além de unidades em Miami, Genebra e Abu Dhabi.
A empresa atende mais de 50 mil investidores e possui cerca de R$ 40 bilhões sob gestão.
Sobre a Raff Infra
A RAFF Infra é uma empresa brasileira do setor de infraestrutura especializada em energia limpa e soluções sustentáveis. Por meio de investimentos estratégicos, desenvolve e opera ativos que contribuem para diversificar a matriz energética e impulsionar o crescimento socioeconômico do país.